4、咨詢培訓問題
目前，咨詢培訓是最為活躍的部分，從1999年北京鼎新公司首次通過CMM二級評估，到今天的數百家公司通過評估，咨詢培訓公司（個人）為CMMI知識的導入和普及起了主要作用。
筆者認為一個好的咨詢培訓公司應該協同客戶研究其軟件過程，提出過程改進的建議。然而，企業對這些咨詢培訓公司的講師或顧問并沒有一個統一的衡量標準。然而，現在的CMMI咨詢培訓市場，真可謂是魚目混珠，很多顧問公司本身就不專業。相當一部分公司都沒有自己的培訓師，鉆“外來的和尚會念經”的空子，隨機拉一個不會講漢語的外國人（大部分是印度、美國人），宣稱其如何厲害，如何專業，培訓時配個翻譯。象這種公司的培訓質量是可想而知的。
5、泛濫問題
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.k11sc111.com/
