軟件企業實施CMM/CMMI面臨的五個關鍵問題

    CMMI的每個成熟級別由KPA組成，每個KPA確定一組相關活動。為了有效地進行這些活動，需要在整個軟件開發過程中引入相關工具，幫助軟件企業實施CMMI.一般來說，實施CMMI需要以下主要工具：軟件開發過程框架、需求管理工具、面向對象的分析設計工具、配置管理工具、變更管理工具和軟件測試工具。

    目前，絕大部分企業使用的上述工具都是國外開發的（例如IBM和Microsoft公司），根據北京SPIN的一項調查，使用率最高的四種工具是MS Project 、Visual Source Safe、Rose、ClearCase.雖然這些工具也有漢化版本，但使用起來總覺得別扭，很多東西都不符合我們的實際情況。再者，國內軟件企業97%屬于中小企業，功能齊全、價格高昂的高端工具也不可能是他們的理想選擇。

    國產的CASE工具屈指可數，即使有的話，絕大部分也屬于研究型產品，實用價值不大。而要研制開發一個實用的CMMI支撐工具，也不是一件簡單的事情。因此，在一段時間內，支撐工具將成為中國軟件企業實施CMMI所面臨的一個關鍵問題。

文章來源于領測軟件測試網 http://www.k11sc111.com/