關鍵字：IEEE標準
1.項目介紹
1.1 項目概述
簡要介紹項目的情況，項目的目標，主要的交付物，里程碑。需要的資源，頂層WBS，與其它項目的關系等。
1.2 項目交付物
列出項目需要交付給客戶的所有交付物。
1.3 軟件項目計劃本身的修訂和發展計劃
項目計劃本身也是動態的，是不斷發展和完善的，在這里需要描述出你期望或規化的項目計劃發展和修訂過程，具體的責任和時間點。
1.4 參考資料和文檔
2.項目組織
2.1 過程模型
過程模型應該包括以下內容：
項目的生命周期模型
項目的主要里程碑和基線
主要的工作產品，內容和具體的交付時間
2.2 組織結構
通過組織結構圖，矩陣圖或其它圖表來描述項目內部的組織和管理結構。
2.3 組織邊界和接口
描述項目和其它相關組織的關系。
描述項目的相關干系人，具體干系人的角色和活動矩陣
2.4 項目職責
描述項目中不同崗位或角色的人員，他們具體的工作責任。
3.管理過程
描述項目的目標，優先級，項目的假設和約束。項目的依賴和承諾。項目的風險管理計劃，項目的監督和控制機制，和項目的人力資源計劃。
3.1 管理目標和優先級
項目狀態報告的類型
項目三要素功能，進度和成本的相對優先級
風險管理過程
如何獲取第三方軟件
如何修改和使用已經存在軟件和組件
3.2 項目的假設，依賴和約束
3.3 項目的風險管理計劃
風險的識別方法，跟蹤和控制機制，風險的減輕計劃。
3.4 項目的監督和控制機制
3.5 人力資源資源
描述項目各階段的人力資源需求情況，對人員的技能要求情況，人員的具體技能評估準則。
4.技術過程
4.1 方法，工具和技術
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.k11sc111.com/