從和老婆吵架看項目管理

　　從項目管理角度來看世界，一切事情都是一個Project。而今天我想到的就是，對吵架過程的控制和吵架中的風險管理。

　　事情起因：由于是周末，更由于我們昨天晚上出去Happy到凌晨才回家，所以，我們早晨起床很晚，都感覺狠餓，而且懶得起來做飯。后來我們同時起床，因為一些雞毛蒜皮的小事情拌嘴，于是吵架項目肯定是上的了。

　　1、項目目標：通過吵架讓老婆更愛我，讓我更愛老婆。并且順利吃完早飯（雖然已經11點）

　　2、成本預算：此次吵架規模只需要控制在臥室、廚房、客廳、衛生間，絕對要避免不吃飯到門口麥當勞或者必勝客去消費。更要避免因為吵架帶來的其他消費。  

　　3、項目風險估計：
　　a.我和老婆都是急性子人，所以，如果控制不好吵架深度以及吵架規模，很容易導致項目失敗。甚至秧及他人。所以各個環節的控制非常重要。與其說是風險控制，倒不如說是定向爆破。導致項目失敗。

　　b.項目成本控制如果控制不好，很容易變成我們去外面吃飯，造成預算超支。

　　c.項目目標實現困難，實現我更愛老婆的目的很容易，但是讓老婆更愛我，并且我們快樂的吃完飯是很困難的�？刂撇缓煤芸赡芫妥兂�，我跪搓板，他吃飯。然后我洗碗。

　　4、過程控制：

　　準備工作要充分，記住，頭腦一定要冷靜。注意觀察局勢，如果發生意外情況一定執行緊急措施預案：立即妥協道歉。

　　吵架過程控制可以稍微展示一下男人力量，例如：大喊大叫，必要時可以摔一下東西，切記摔的東西不可是金屬或者陶瓷玻璃等材料，那樣會造成成本超支。一定要算則塑料，或者木頭材料。例如，今天我摔了一個撐飯的木頭鏟子，此東西廉價，結實，并且聲音也很大。效果很好。

　　根據實際情況，展示你的口才，向她表名，你是十分愛她的。但是不要唯唯諾諾的語氣，記住，一定要強硬！

　　生悶氣，如果老婆允許吸煙的兄弟，可以在此時點一支煙。（我就不敢了），地點可以選擇沙發，樣子一定要酷。

　　其他細節控制需要具體問題具體分析，我在此就不多贅述。

　　5、質量控制：吵架一定要氣氛浪漫，堅決不能傷害對方。杜絕臟話，絕對不能通知父母。要保證在絕對兩個人直接解決問題。

　　6、成果：老婆說吵架又增進了我們的感情，老婆更愛我，我也更愛老婆了。

　　7、本文章純屬胡說的瘋話，如果我老婆哪天看到，所有看帖的人都要作證，我老四是胡謅。

　　8、祝大家吵架吵出風格，吵出藝術，吵出水平！吵出幸福！

　　9、認真學習八榮八恥，堅持三個代表，緊緊團結在黨中央周圍。