軟件產品是公司的寶貴財富,代碼的重用率是相當高的,如何建好知識庫,用好知識庫對公司優質高效開發產品,具有重大的影響。但開發人員的一句名口號是:"叫我干什么都可以,但別叫我看別人的程序"。當然,開發人員的工作態度要轉變,但客觀上有一個很重要的原因是:前人留下的程序既無像樣的文檔(即使留下了文檔 ,其與源程序也嚴重脫節),開發風格又不統一,就像一堆垃圾,要開發人員到垃圾中去撿破爛,從這個角度上看,開發人員的要求是合理的。
4、測試工作不規范
傳統的開發方式中,測試工作只是人們的一種主觀愿望,根本無法提出具體的測試要求,加之開發人員的遮丑,測試工作往往是走一走過場,測試結果既無法考核又無法量化,當然就無法對以后的開發工作起指導作用。
5、施工周期過長,且開發人員必須親臨現場
傳統的開發與施工是絕對統一的,別人無法接手也無意接手(因為這意味著看別人的程序)。由于應用軟件的特點,各個不同的施工點有不同的要求,開發人員要手工地保持多份不同的拷貝,即使是相同的問題,但由于在不同地方提出,由不同人解決,其做法也不同,程序的可維護性越來越差。久而久之,最后連自已都分不清楚了,代碼的相互覆蓋現象時有發生,且這苦水還無法傾訴,因為怕別人笑話,甚至別人問起,還得想法搪塞,可謂費盡苦心。
針對以上問題,國內很多軟件企業已經逐漸認識到配置管理的重要性,在國外一些成熟的配置管理工具的輔助下,制定相應的配置管理策略,取得了很好的成效。
配置管理經驗談
圍繞配置管理,世界一些致力于軟件工程研究的公司在深入理解ISO 9000的基礎上, 推出了各種符合ISO 9000配置管理標準的工具軟件,如INTERSOLV公司的PVCS,Rational公司的Clear Case等。這些配置管理工具面向軟件規范化、工程化、自動化的需要,幫助開發團隊提高科學管理水平,從而提高工程效率,降低工程成本�，F以PVCS為例,結合我們的實際經驗,談談我們實施配置管理的益處:
1. 節約費用
(1) 縮短開發周期
利用PVCS的Version Manager對程序資源進行版本管理和跟蹤,建立公司的代碼知識庫,保存開發過程中每一過程版本,這樣大大提高了代碼的重用率,還便于同時維護多個版本和進行新版本的開發,防止系統崩潰,最大限度地共享代碼。同時項目管理人員可以通過Version Manager查看項目開發日志,測試人員可以根據開發日志和不同版本對軟件進行測試,工程人員可以從Version Manager上得到不同的運行版本,并且Version Manager 可以安裝在Web Server供外地施工人員存取最新版本,無需開發人員親臨現場。
利用Tracker組建開發團體之間的問題跟蹤及消息通迅,通過其Notify模塊與電子郵件結合起來大大加強了開發團體之間的溝通,Reporter模塊可對發現的問題進行整理、以報表方式分類報出,作為開發的指導。
以上為PVCS的兩個主要模塊,科學地應用可以大大提高開發效率,避免了代碼覆蓋、溝通不夠、開發無序的混亂局面,如果利用了公司原有的知識庫,則更能提高工作效率,縮短開發周期。
(2) 減少施工費用
文章來源于領測軟件測試網 http://www.k11sc111.com/
