關鍵字:SOA架構 成本
SOA部署中最關鍵的任務之一就是計算其總體擁有成本(TCO)。有些企業認為購買一套架構就等于完成任務了,其實并非如此。你需要預先規劃好整體部署中的每一個組件,并建立成本路標。
一般而言,成功兼完整的SOA實施會涉及到以下幾種成本:
架構成本
根據你的項目目標,你需要購買不同的產品來搭建架構。比如那些已經擁有企業門戶的公司,需要購買的是ESB(企業服務總線)和BPMS(商業流程管理系統)解決方案,以及數據服務工具。同時,每種解決方案都需配備相應的硬件、機架和布置空間等。
測試工具成本
除非你的公司已具備成熟的測試工具來測試企業架構(包括Web服務或JMS信息),否則你將需要額外的工具來加以補充。
培訓成本
不要低估培訓的力量。不僅你的每一個架構,每一種新工具都需要培訓管理人員,同時你還要培訓大量的IT人員,讓他們了解關于SOA的運用、治理和開發方面的知識與經驗。一般在購買BPMS工具時會包含管理、編程等方面的培訓課程。此外,培訓應當是一種持續的流程,而不是讓員工去突擊參加兩三天的學習。
專業服務成本
建議企業使用產品提供商的專業服務來安裝產品。最好不要嘗試去自行解決或聘請第三方顧問。而且如果是由提供商之外的第三方來負責設置環境的話,在出現問題后,廠商也不愿意提供支持服務。在正式運行之前,要反復測試你的系統。
學習機會成本
不要忽視持續學習的機會。在SOA部署完成后,保持參加研討會與學習課程,在那里你可以找到大量的機會來與其他人交流,吸取他們的經驗,借鑒他人的錯誤可以讓你少走許多彎路。
新技能獲取成本
SOA、BPM的實施與維護會產生大量的新技能需求。你或許要聘用新的人才,或轉換現有人員的職責角色。真正的SOA人才非常緊俏,所需支付的報酬不低,因此聘用成本、人員再分配成本,以及其它相關費用都要考慮在內。
組織變更成本
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