一、DoD的本質解構：敏捷世界的質量憲章 領測老賀見證過無數團隊在"完成"與"未完成"的灰色地帶掙扎。?DoD（Definition of Done，完成定義）?? 是Scrum框架中用于界定產品增量是否達到可發布狀態的 ?質量憲法?（Scrum Guide 2020）。它通過明確的標準清單，將主觀的"完成"轉化為可驗證的客觀標準。 與DoD緊密相關的另一個概念是 ?DoR（Definition of Ready，就緒定義）?。DoR定義了用戶故事進入迭代開發前必須滿足的條件（如需求澄清、驗收標準明確等），而DoD…
一、轉型困境的本質：顯性化瓶頸的蝴蝶效應 當企業從瀑布模式轉向敏捷架構時，價值流中原本被長周期掩蓋的瓶頸會以"多米諾骨牌效應"顯現。根據Gartner 2023年調研，73%的敏捷轉型受阻案例源于未能有效識別以下三類瓶頸： ?資源依賴型瓶頸：測試環境搭建耗時占迭代周期37%（Capgemini數據），團隊常陷入"等待資源-壓縮測試-缺陷逃逸"的惡性循環 ?流程阻滯型瓶頸：傳統串行測試在持續交付流水線中形成"血栓"，某金融企業案例顯示其端到端測試耗時從瀑布模式的2周激增至敏捷迭代的82小時 ?架構耦合型瓶頸：單體架構…
在規?；艚輰嵺`中，跨團隊質量保障如同精密機械的齒輪聯動系統，任何局部的異常都可能引發系統性風險。根據ISTQB《2023全球測試趨勢報告》，78%的受訪企業表示跨團隊協作已成為質量保障的最大瓶頸。本文將依據國際權威框架，針對材料中列出的七大問題，結合NASA、摩根大通等組織的經典案例，以純解釋性方式逐項揭示系統性解決方案。 ?問題一：生產環節中的發布失敗 行業現狀： DORA《2023年DevOps狀態報告》顯示，跨團隊交付的系統性故障平均修復時間（MTTR）高達14.3小時，是單團隊故障的3.2倍。根本原因往往…
? ? 作為測試工程師，在日常工作中接觸最多的當然是團隊中的開發工程師，如何和開發工程師進行有效的溝通交流是測試工程師面對的重要問題。一般來說，在一個團隊中，總是有開發人員喜歡和不喜歡的測試工程師，這兩者之間的工作效率和效果都有很大的差異。當然，不能武斷地說開發人員不喜歡的測試工程師就一定是效率低下的測試工程師，或者說是不合格的測試工程師，但一般來說，那些容易得到開發人員認可的工程師在測試時總能夠更好地發現缺陷和敦促開發人員解決缺陷。 ? ? 測試工程師和開發工程師承擔的是開發工作的兩個不同方面，說得極端一點，一個…
?最近在GitHub上發現一個項目，項目描述了作為QA工程師，進行軟件測試技能提升時的，建議的軟件測試學習順序圖?。 雖然2021年起就不再更新了，但是居然有1.5K的?星。 整個項目有兩個部分?： ?????1.QA和軟件測試學習順序圖 ?????2.一份測試計劃模版 項目的介紹文字如下?：? ? ?? ? 在任何產品生命周期中，測試都是一個至關重要的階段，無論是食品、汽車還是軟件生產線。產品的結果應該符合我們的期望，并滿足我們創造該產品的需求。 對于任何質量保證工程師來說，擁有堅實的，理解軟件組件如何工作以及如…
目前很多大廠都在降本增效，軟件測試崗位首當其沖，基本的非核心的軟件測試工作全部外包。軟件測試工程師崗位在未來是否還能體面的存在？ 領測老賀認為：企業最原始的需求就是節省成本，也就是軟件測試的成本必須低于軟件運行失敗所造成的損失成本，如果在企業中軟件測試的工作量不是連續的，那短期進行軟件測試外包確實是最優選擇！ 但是隨著公司業務的擴大，當軟件測試的工作量可以連續運行的時候，通常公司都會雇傭全職的軟件測試工程師，以進一步提高質量，降低成本，讓企業的利益最大化！ 雖然有的大公司也會選擇外包軟件測試工作，但是請注意，外包的…
我將《揭秘軟件測試培訓騙局:如何從販賣焦慮到高薪包就業》制作成了以下的視頻。如果您想閱讀文字，請點擊前面的鏈接！ 你可能并不是一個IT行業的從業者，也可能是第一次聽說軟件測試工程師這個崗位。但由于看了某個網站的廣告，或者聽某個人說可以花錢培訓軟件測試技術，入職軟件測試工程師崗位，于是動了這方面的心思。 但是互聯網上有很多地方說：軟件測試培訓是個騙局！ 如果你刷到了這篇文章，那請你停一下，仔細聽聽一個做了20多年軟件測試相關工作的技術人員，給你仔細分析一下其中的道理，文章有點長，你需要有點耐心！我會從三個部分闡釋： …
你可能并不是一個IT行業的從業者，也可能是第一次聽說軟件測試工程師這個崗位。但由于看了某個網站的廣告，或者聽某個人說可以花錢培訓軟件測試技術，入職軟件測試工程師崗位，于是動了這方面的心思。 但是互聯網上有很多地方說：軟件測試培訓是個騙局！ 如果你刷到了這篇文章，那請你停一下，仔細聽聽一個做了20多年軟件測試相關工作的技術人員，給你仔細分析一下其中的道理，文章有點長，你需要有點耐心！我會從三個部分闡釋： 1.誰在制造焦慮？為什么他們制造焦慮？ 2.軟件測試培訓機構如何通過焦慮進行收割？ 3.軟件測試培訓騙局揭秘！ 開…
