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        2009年度中國CMMI咨詢機構前十強揭曉

        發布: 2009-12-02 14:42 | 作者: 周玲 | 來源: CSAI.cn  | 查看: 127次 | 進入軟件測試論壇討論

        領測軟件測試網

         

         


        圖:2009中國CMMI咨詢機構前10強頒獎

          《2009中國CMMI咨詢機構年度評選調查報告》下載:http://se.csai.cn/2009cmmi.pdf

          本網訊,由CSAI顧問團主辦,CSAI.cn承辦的第六屆中國軟件工程大會(CCSE 2009)于2009年11月28日在深圳馬哥孛羅好日子酒店成功召開。大會開幕式發布了“2009中國CMMI咨詢機構年度評選調查報告”,報告對國內CMMI咨詢機構2009年度以來的工作和成績進行了全面、深入的調查與評估,北京斯福泰克科技股份有限公司,上?凭S安信息技術顧問有限公司,北京翰通融達管理顧問有限公司,上海亞遠景進出口信息科技有限公司,麥哲思科技(北京)有限公司,深圳致卓信息技術有限公司,上海睿泰信息科技有限公司等10家CMMI咨詢機構被評為“2009中國CMMI咨詢機構前10強”;有7家咨詢機構在單項調查中獲得了最佳獎項:

        序 號 獎 項 咨詢機構
        1 最具影響力 北京斯福泰克科技股份有限公司
        2 最佳實施效果 上?凭S安信息技術顧問有限公司
        3 最值得客戶信賴 上?凭S安信息技術顧問有限公司
        4 最佳實施案例 北京翰通融達管理顧問有限公司
        5 最佳市場表現 北京斯福泰克科技股份有限公司
        6 最具成長潛力 上海睿泰信息科技有限公司
        7 最關注客戶價值 上?凭S安信息技術顧問有限公司
        8 最佳主任評估師 北京翰通融達管理顧問有限公司
        9 最佳服務質量 麥哲思科技(北京)有限公司
        10 最具價值 深圳致卓信息技術有限公司
        11 最佳咨詢師 上海亞遠景進出口信息科技有限公司

          據介紹,此次調查活動歷時46天,共收到23996份調查問卷,從咨詢機構的主任評估師經驗與水平、咨詢師經驗與水平、實施案例與效果、性價比、服務能力、客戶信賴度、企業影響力、企業成長潛力、市場份額與增長率及關注客戶自身競爭力程度等方面進行了全面深入的調查。

           CSAI.cn總經理王冀向記者介紹,目前,國內從事CMMI咨詢與培訓的機構已有數十家,每一家的規模、服務質量和能力各異,機構之間的競爭亦十分激烈,導致企業在選擇培訓與咨詢機構的時候“難以抉擇”。為此,CSAI.cn從2005年開始啟動了“中國CMMI咨詢機構年度評選調查”,目前已成功舉辦了5次調查,其目的是從行業用戶角度出發,對CMMI咨詢機構進行大范圍的深入調查,為即將實施CMMI或進行CMMI評估的企業選擇咨詢機構提供選擇依據和參考標準。

          《2009中國CMMI咨詢機構年度評選調查報告》下載:http://se.csai.cn/2009cmmi.pdf

          關于中國軟件工程大會(CCSE)

          中國軟件工程大會(CCSE)是在軟件產業不斷發展和規范的背景下應運而生,軟件工程是一門具有指導意義的理論科學,大會將作為把理論和知識應用于實踐的交流與合作平臺,從中立、客觀的角度圍繞軟件產業發展、信息化建設、軟件工程實踐、軟件人才培養、未來軟件技術發展等方面進行深入廣泛的交流。會議將為來自國內外科研院所、高等院校、企事單位的專家、教授、學者、工程師提供一個代表國內軟件產業產學研最高水平的高層平臺,交流有關軟件工程領域的最新成果與經驗,探討相關領域所面臨的關鍵問題和研究動態,引領軟件人對中國軟件產業作更多、更深入的思辨,積極推進國家信息化建設和軟件產業化發展。其宗旨是建立一個中立和開放的交流與合作平臺,引領軟件人對中國軟件產業作更多、更深入的思辨,積極推進國家信息化建設和軟件產業化發展。更多詳細內容請訪問中國軟件工程大會官方網站:http://ccse.csai.cn/

          關于CMMI

          CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成模型,是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研制的。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合, 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。

          CMMI分為五個等級,二十五個過程區域(PA):

          1.初始級 軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應式的。

          2.已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

          3.已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件,軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。

          4.量化管理級 分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據,對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據,管理能夠在定量的范圍內預測性能。

          5.優化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

          每個等級都被分解為過程域,特殊目標和特殊實踐,通用目標、通用實踐和共同特性:每個等級都有幾個過程區域組成,這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域,都有一些特殊目標和通用目標,通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施,就能實現該過程域的目標。

        延伸閱讀

        文章來源于領測軟件測試網 http://www.k11sc111.com/

        TAG: cmmi CMMI 機構 揭曉 中國 咨詢


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