新浪科技：那您現在的業務重點，我剛剛聽到您也提到了二三線城市的發展，有沒有一些新的 業務模式出現?
郭盛：第一個是把我們的專業工作做好，專業工作是指網絡招聘，我們要在這個市場做精，做 專，做強。譬如說在二三線市場、譬如說在高端人群，我們希望在這個行業做到領先、做到老大，在 網絡招聘行業把自己的專業做好。
第二個也不放棄新興的市場機會，比如說社交網絡等等。在這些新興的市場機會里面，我們也 會去去努力發展。當然這些新的業務發展計劃，在未來會逐步看到。但一方面最主要的是做好我們的 專業，真正的把企業打造成一個強大的企業。另外一方面在一些新興領域開拓，相信您會逐步看到這 些新興領域。
新浪科技：那么這些新興領域的開拓是不是會采取收購的方式?
郭盛：不排除這種可能。收購，合資等等。
新浪科技：此前網絡招聘曾進行過一輪廣告大戰，那個時候也有一些聲音說投入是巨大的但還 一直在虧損您是怎樣看待這樣一種現象?包括未來，網絡招聘行業應該如何推廣?
郭盛：每一個行業都有自己的歷史發展階段�，F在回頭來看，由于過去的市場鋪墊我們得到了 市場回報。目前通過前幾年的市場拓展，我們的市場份額大幅提高，行業的整合度大大加強。作為這 個行業里比較領先的企業，我們看到在2010年確實收到了過去這些投入帶來的回報。這對我們是一個 非常大的好消息。
在未來這個行業逐步成熟，更多的不是依靠廣告的力量，更多的是依靠產品和服務。我們的工 作重心也會有所調整。向更多為客戶產生價值而不是教育客戶的重點發展。廣告我們會想辦法用更精 致、實用聰明的辦法去推。 在過去大家記住了這個品牌記住了網絡招聘這件事情，最關鍵的是在未來 的過程當中，大家對智聯招聘的品牌有好感、對網絡招聘的效果認可。這樣才會逐步產生更大的粘性 ，廣告的投入才會逐步逐步上來。
每個產品每個市場都會有一個過程，我們現在由跑馬圈地進入精耕細作的過程，精耕細作也會 帶來很大的回報和收入。同時我們在這個過程當中也強調了更多的回饋社會，包括幫助弱勢群體找工 作包括經常提到的“好工作上智聯招聘”，那我們也非常強調的好工作是為了什么?為了大家更好的 生活，我們也希望通過我們的努力為大家創造更好的生活。
“下一步的融資計劃在考慮之中”
新浪科技：咱們上次融資是在兩年前，我們也很關注咱們資金的情況。包括下次會不會還有一 些融資的計劃?
郭盛：在考慮之中。首先，目前我們目前已經進入了一個良性循環。這個良性循環就是更好的 人帶來更好的工作，業務的良性循環帶來了資金的良性循環。從這個角度來說不差錢，資金足夠我們 發展。但是呢，為了把企業做強做大，我們還在進行一些融資方面的工作。包括在未來IPO的打算都有 。資金來說對我們來說不是一個太大的壓力，公司進入了一個非常健康的資金循環的角度。我們融資 不是為了錢，而是為了其他的戰略的要求。
新浪科技：那贏利的規模有沒有量級可以對外披露?
郭盛：這個還不方便談，我們2010年的收入還是比較可觀的。
新浪科技：近一兩年資本市場的窗口打開了，網絡招聘行業中一些企業已經上市了，大家也比 較關注智聯的上市計劃。您剛剛說有這個計劃，那這個計劃有時間表嗎?
郭盛：目前還不方便透露。對于我們來說，目前公司的運轉比較的健康，IPO是我們重要的工 作但不是我們唯一的目標。更多的我們是希望業務更好的發展，尤其是在網絡招聘，這是我們的核心 訴求。條件合適的話我們會IPO。
新浪科技：在中國大家比較關注職業經理人這條路，您如何看待這個發展方向?
郭盛：我不太喜歡把職業經理人這個標簽貼在自己身上。因為做好本職工作是一個我覺得是必 須要做到的事情。在這個之上必須有一些創業精神，必須包括對工作的熱情和熱愛，包括對整個業務 發展的創新，包括社會責任感和使命感。這個在我們內部經常說到的，我們是職業經理人，但我們不 僅僅是職業經理人，在這個之上，我希望我自己包括我的同事們是夢想家，是創業家，是一些樂業的 、有追求的人。這是我個人對職業經理人的想法。包括我們的企業文化，也非常的提倡要有創業精神 上、要有團隊精神、要有敬業精神、要有樂業精神。
新浪科技：董事會對您的業績有何要求?
郭盛：我們是希望做中國網絡招聘的領導者，當然有一些財務指標他們對我們不可能沒有指標 要求。但是我覺得這些財務指標都能做成的，因為確實這個行業發展的非常好，他的增長速度和健康 程度可能是超過大家的想象。這些指標是重要的指標但不是核心要求，核心的目標是真正把智聯招聘 打造成網絡招聘的領導者。相比較財務指標來講這個是比較難的一個要求，不斷的努力去做到的要求 。但我們的董事會非常的支持，對中國的情況也越來越了解，在了解的程度上一面是給予支持一方面 是給管理層比較大的自由度，第三個是對我們企業整體發展有一些技術上的幫助。所以和董事會的交 流是非常愉快的。
有一個小故事，我第一次和董事會接觸的時候，我穿著西服過去。但董事會成員都是在澳大利 亞做高科技的人，他們穿著T恤和牛仔褲。大家見面后各自回去。第二次會面的時候，我想他們穿著T 恤牛仔褲那我也穿著T恤牛仔褲過去，結果發現他們全部換成西服了。第一說明溝通的重要，第二也說 明董事會非常的支持非常的理解。從外人來看董事會是一個最高的決策機構，但是實際上他們在很多 時候希望更多的融入當地，更多的適應管理層的風格來做一些事情。從這個小故事上也可以看出，我 們的董事會成員是非常好的，跟他們有非常愉快的溝通。
新浪科技：那我們也希望智聯招聘能夠發展越來越好，給大家帶來很多驚喜!
郭盛：非常感謝。一定會有很多驚喜。
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