沒有李彥宏的海歸經歷，不像馬云宣揚那樣“不懂互聯網”，更缺乏張朝陽的表演欲，技術出身的“土鱉”馬化騰，在2007年被《時代》評為全球最有影響力100人之一。騰 訊的下一個目標是2010年世博會之后，廣告收入位居門戶第二。馬化騰說：“在資本市場上，我是一個企業家；在技術領域，我是一個工程師�！彼矚g后者的角色，測試公司的產品是他最大的愛好。
4月3日，騰訊網正式簽約成為2010年上海世博會贊助商。九點整，馬化騰坐在了記者面前；十點半，從金茂大廈出發去參觀世博園區；下午發布會上，他以世博合作伙伴的身份致辭。
這是馬化騰為數不多的全程“拋頭露面”的一天。更多時候，他像個隱士一樣，窩在位于深圳高新科技園南區飛亞達大廈的騰訊總部里，測試公司的產品。唯一和工作無關的事，是上網看看有關自己的新聞。
成為世博的合作伙伴，讓馬化騰心情不錯，“世博會應該是繼奧運會之后最大的一個國家級盛事，這對騰訊來說是一個重大的機遇�！�
和拿到奧運合作網站的搜 狐CEO張朝陽相比，馬化騰是個“老實”的采訪對象，記者問他是否為騰訊沒成為奧運合作網絡而遺憾時，他坦承：“當時時間太早，騰訊網還沒有做起來�！�
此時，距離1998年那五個深圳大學畢業的小伙子創立一家名叫“騰訊”的公司，已經有整整十年的時間。這十年里，騰訊早已不是那個從ICQ聊天軟件中脫胎而出的即時通訊(IM)公司，但馬化騰并沒有多大的改變。
他依然一張娃娃臉，每天抽掉一包煙，發型無多大改變，身材也和十年前一致。無論是最開始領導十余人的團隊，還是如今掌控一個4000多人的公司，馬化騰依然愛技術甚于管理，騰訊的員工一直喊他“Pony”。
內向的CEO
騰訊，顧名思義，取的是馬化騰名字中的“騰”。這個名字注定了騰訊公司有深深的“馬化騰”烙印。
沒有李彥宏的海歸經歷，不像馬云宣揚“不懂互聯網”，更缺乏張朝陽的表演欲，技術出身的“土鱉”馬化騰，很少接受媒體采訪。長相書生氣、五官端正 的他更不愛拍照，公司公關部僅存的為數不多的幾張照片，也都是他幾年前為了給媒體刊發特地拍的。外界對他知之甚少，公司內外對他的一致評價為“低調”。
這種低調，是一把雙刃劍。
劉曉松和馬化騰是多年的老朋友在騰 訊創辦之前，馬化騰曾經是慧多網深圳站站長�！澳菚r我就聽說了他，后來我們在某個場合認識了，他說話并不多，我對他最深的印象是，他的技術很好�！眲运� 回憶道。劉曉松對互聯網一直有著濃厚興趣，他早年退學清華，南下深圳創立SP公司華動飛天，淘到第一桶金，在業內小有名氣。后來，劉成為騰 訊的天使投資人，是第一個投資騰訊的人。
1999年早期，創辦不久的騰訊Q Q用戶激增，但騰訊的收入卻為零。不善推銷的馬化騰遲遲得不到風險投資家的青睞�！澳鞘球v 訊最困難的時期，原因在于沒能找到贏利模式�！痹u價起當時的窘境，劉曉松笑著說，“如果要說騰 訊有什么不足，我認為，馬化騰應該找個像馬云這樣的人幫他推銷公司�！�
馬化騰對自己的評價是，“我們開發人員、軟件人員都這樣，比較內向，比較喜歡做產品。對懂的東西，我可能說得多點，其他的事，我就不太知道怎么說�！�
公司里，馬化騰也以“低調”著稱。他并不常露面，游戲部的普通員工與他最“親密”的接觸是2007年3月，Q Q休閑游戲在線用戶突破300萬人，馬化騰親自出席了內部慶功酒會，和每個人碰杯。
2004年，盛大(企業庫 論壇)CEO陳天橋風頭正勁，大規模收購了國內外數10家公司。相比自己老板的默默無聞，騰訊很多員工私下討論起來有些怨言：“你看人家陳天橋，出手多快，我們的pony卻一直悶著頭，一點魄力都沒有�！�
這些小情緒在2007年年初迅速消失。當時，中國幾大互聯網內容服務巨頭公布了2006年財報，但表現都差強人意；唯獨騰訊公布的全年業績引人側目：財報中全年利潤10.6億元人民幣，勁升1.19倍。
“看人不能看一時，而是看結果。Pony雖然低調，但這后面的穩健、不冒進才能得到這樣的數字�！奔尤腧v訊游戲部五年的員工高峰說，“在騰訊，男人大多佩服他，女人大多崇拜他�！�
馬化騰已早早結婚，但高峰眼里的老板還是非常害羞�！八团f話都會臉紅，有一次公司搞文藝晚會，女主持人要求擁抱pony一下，他雖然抱了，但是我們所有人都看到他的臉紅了，一副很不好意思的樣子�！�
“Pony是我們公司女員工的‘精神領袖’�！彬v訊公司的公關部負責人宋笑言。
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