為什么你的組織無法建立過程性能模型？_性能測試

發表于：2020-07-24來源：未知作者：王小雙點擊數：標簽：

過程性能基線和過程性能模型二者是不同的。過程性能基線是通過對歷史過程績效測量數據的統計分析建立起來的過程績效分布規律，用以判斷項目過程性能是否異常；而過程性能模型

在實施GJB5000A/CMMI四級的組織過程績效過程時，不僅要建立過程性能基線，還要建立過程性能模型。

過程性能基線和過程性能模型二者是不同的。過程性能基線是通過對歷史過程績效測量數據的統計分析建立起來的過程績效分布規律，用以判斷項目過程性能是否異常；而過程性能模型是通過建立過程績效測量數據與過程或工作產品屬性之間的關系，用以對過程性能進行預測。

與建立過程性能基線相比，建立過程性能模型對于一個實施GJB5000A的四級的組織來說，更加困難。這是因為：

很多組織在收集過程數據的時候，常常不是即時收集的，而是事后統計的，這樣的統計的數據并不能反映真實情況。

造成過程不穩定的原因有以下幾種：

過程太大。比如，對于整個項目的工期偏差率建立回歸分析模型，就會由于影響因子太多，很難建立回歸方程。
過程定義不穩定。比如：對于評審的流程，為了保證過程的穩定，應該要求評審滿足以下要求：限定評審時長一律不得超過2小時；QA參與評審并且控制會議不要過多討論；會議開始時要聲明相關規則；評審會與討論會要分開。
過程執行不穩定。比如同樣的評審會，并沒有執行不超過2小時的規定。
過程的輸入不穩定。比如，有的測試過程由于測試人員只有一個項目在做，投入工作量較多；而當他測試另一個項目時，同時承擔幾個項目，對某個項目投入的工作量就減少很多。